北京二商集团党委书记、董事长孙杰带队考察河南中鹤集团

发布时间:2015-09-16  浏览次数:109

8月15-16日,二商集团党委书记、董事长孙杰,副总经理白文祥、司京成、曹立新、袁浩宗及总部相关部室、相关出资企业负责人一行12人到河南中鹤集团考察。中鹤集团董事长王学军及相关负责人热情接待了孙杰同志一行。

孙杰同志一行先后参观了中鹤集团的粮食精深加工产业园区、小麦种植基地、肉羊养殖基地、肉牛养殖基地、生态农业观光科技园区、大田核心标准种植区、鹤飞农机合作社以及新型城镇化建设区域。 

在短短两天的行程中,孙杰同志还率队考察了中鹤集团经营的麦多超市和鹤壁市最大的超市-裕隆超市爱之城店,观看了裕隆超市宣传片,大家为裕隆超市长年营造出的“家”文化在推动超市健康发展方面所起到的作用十分赞叹。在裕隆超市北京月盛斋、王致和、六必居产品都有售卖,特别是月盛斋产品在货架的显著位置,且货架上的产品数量也十分充足。 

二商集团一行通过考察及听取介绍后,感触颇深,在参观结束后的双方座谈交流中,大家纷纷谈了自己的感受,对中鹤集团董事长王学军敬业、务实、低调为人以及他的专业化、高效率的团队表示钦佩。 

座谈会上,孙杰同志首先代表二商集团向王学军董事长等中鹤集团的领导牺牲休息时间热情接待二商集团一行表示感谢,并从五个方面谈了自己参观考察后的感受:一是中鹤集团有理想,有梦想。从王学军董事长身上,能够强烈地感受到一种追求卓越的理想和把中鹤做大做强的梦想。二是中鹤集团有一支既有激情、热情,勇于创新又脚踏实地、不飘不浮不燥的团队。大家对中鹤集团的企业文化认同度非常高。三是中鹤集团的理念很新,从基因到餐桌的安全食品产业链理念,是企业基业长青、永不衰败的根源。四是中鹤集团的发展模式新。“三化”协调“四化”同步,在中鹤集团得到很好的实践,把企业向园区集中,把土地向合作社集中,把人口向城镇集中,这种创新模式,真正能够实现从传统的、分散式向规模化、集约模式转型发展,在解决农业、农村和农民问题上带了好头,树立了好的榜样。五是管理先进。中鹤集团从田间到百姓餐桌,通过信息技术,用互联网连贯产业管理的全过程,对我们启发很大。最后,孙杰同志从四个方面谈到双方合作问题。第一,抓紧研究解决蔬菜基地建设以及股权合作相关问题,让新的企业,新的机制,新的体制,得到新的发展,希望能够成为我们未来合作的典范,成为标志性的项目。第二,希望中鹤集团与北京二商互为供应基地。第三,在牛羊活体储备基地建设上双方可以进行合作。第四,双方可以互为市场,借力发展,实现优势互补,资源共享,强强联合,互惠双赢,共促发展。 

王学军董事长在听取孙杰同志的发言后也谈了自己的感受。他说,与北京二商接触短短两天的时间,孙杰同志带领的二商团队敬业精神给我们留下了深刻的印象,这种对事业的热爱非常值得中鹤学习。二商在北京市场做得很好,但仍可以下沉到地县乡镇,中鹤在这方面有优势,中鹤集团现在正在通过控股公司的运营模式加快扩张,不断找到一条资本、企业、银行三方共荣的解决办法,实现新常态下整个社会欣欣向荣、银企关系和谐共赢的局面。中鹤集团天宇地控股公司就是一个资本管理贸易公司,致力于通过资本扭带将政府、银行、商贸、商业、农业、企业有效连接,形成最大的利润中心。